Manager, diriger, convaincre, fédérer, donner du sens : le leadership ne se résume pas à connaître les bonnes méthodes. Il consiste à savoir les incarner.
Les ateliers « Force et Leadership » de Laurent Boghossian proposent une approche originale du management et du leadership, à la croisée de l’expertise managériale, du coaching, de la communication et des techniques de la scène.
Destinés aux cadres, managers, dirigeants et équipes managériales, ils permettent de travailler concrètement la posture, la communication, l’incarnation du Leadership et surtout la capacité à créer de l’impact auprès des autres.
Laurent Boghossian a créé le programme Force & LEADERSHIP pour les dirigeants, qui touchent du doigt le fait que leurs compétences ne suffisent plus à provoquer l’engagement de leurs collaborateurs.
Ce sont des femmes et des hommes, de bonne volonté, courageux, hyper-compétents, qui se confrontent au quotidien à un mur de frustrations tant ils ont le sentiment de n’avoir plus aucune prise sur rien et de n’avoir plus aucun impact.
Laurent est reparti des 3 piliers fondateurs de la relation humaine : La Présence, La Connexion et L’Incarnation.
Sans ces trois aptitudes, aucune formation en gestion du conflit ou stage de délégation d’activité ne vous sera d’aucune utilité pour déployer votre leadership.
Aujourd’hui, ces 3 aptitudes ont été réduites à leur strict minimum, et c’est sur ce levier que les ateliers Force & LEADERSHIP permettent d’agir. C’est le coeur même de la vision de Laurent Boghossian : si un manager peut se connecter à ses équipes, agir avec présence tout en incarnant son propos, il n’aura même plus besoin de stage de management.
Avec ce programme, Laurent redonne à ceux qui lui font confiance : la Force — de passer à l’action — et le Leadership nécessaire pour provoquer l’engagement de leurs collaborateurs.
Organisez un atelier « Force et Leadership » avec Laurent Boghossian.
L’expertise du management au service du leadership
En tant qu’expert du management et du leadership, Laurent Boghossian aborde les problématiques managériales avec une connaissance concrète des réalités de l’entreprise.
L’auteur en management apporte également un regard structuré sur les mécanismes qui permettent de mieux manager, communiquer, motiver, convaincre et accompagner le changement.
Mais l’expertise ne consiste pas seulement à transmettre des concepts. Elle consiste aussi à permettre aux participants d’intégrer des réflexes dans leurs comportements quotidiens.
Pour cette raison, tous les ateliers proposés par Laurent sont basés sur une pratique immédiate et non pas sur de longues heures de théorie.
L’expertise de la scène au service de l’impact
En tant qu’expert de la scène, Laurent Boghossian apporte au monde de l’entreprise des outils rarement mobilisés dans les formations traditionnelles au management.
La scène oblige à comprendre immédiatement ce qui fait qu’un message fonctionne… ou ne fonctionne pas.
La voix. Le regard. La posture. Le rythme. Le silence. L’énergie. L’intention. La présence. La connexion. L’interaction.
Tous ces éléments jouent un rôle déterminant dans la manière dont un manager est perçu et dans sa capacité à faire passer un message.
C’est cette dimension de l’impact personnel et relationnel que les ateliers permettent d’expérimenter notamment parce que la majorité des ateliers se déroulent en théâtre.
Le management est une expérience physique tant c’est une activité passionnante mais qui peut être usante. Réaliser ces ateliers en théâtre permet donc de créer un contexte où les participants pourront tout créer, tout explorer et tout expérimenter physiquement afin de vivre pleinement l’expérience.
Organisez un atelier « Force et Leadership » avec Laurent Boghossian.
Le coaching pour révéler le potentiel managérial
En tant qu’expert de l’accompagnement et du coaching, Laurent Boghossian considère le développement du leadership comme un processus profondément individuel.
Il ne s’agit pas de faire entrer tous les managers dans le même modèle.
Il s’agit plutôt d’identifier leurs points forts, leurs automatismes, leurs zones d’inconfort et les leviers qui peuvent leur permettre de développer leur propre style de leadership.
Les ateliers privilégient ainsi l’expérimentation, la mise en situation et la prise de recul sans aucun dogme de fonctionnement, car chaque humain est différent.
Management, leadership et intelligence relationnelle
Le leadership se mesure rarement uniquement à la qualité d’une décision.
Il se mesure aussi à la capacité à embarquer les autres.
C’est pourquoi les ateliers peuvent aborder notamment :
- Leadership et posture managériale
- Communication managériale
- Prise de parole en public
- Impact et influence
- Intelligence relationnelle
- Confiance et affirmation de soi
- Communication non verbale
- Gestion des émotions
- Feedback et conversations difficiles
- Management du changement
- Cohésion d’équipe
- Leadership authentique
Chaque thématique peut être adaptée au contexte de l’entreprise, au niveau d’expérience des participants et aux enjeux spécifiques de l’équipe.
L’humour comme outil de management
L’humour occupe une place particulière dans cette approche. Laurent est Humoriste mais manager une équipe ne signifie pas de faire le clown toute la journée.
En tant qu’expert de l’humour appliqué au management, Laurent Boghossian utilise le rire non comme une simple animation, mais comme un véritable outil de prise de recul.
Car oui, l’humour est avant-tout une prise de recul, une distance qui fait qu’un manager doit aussi pouvoir rire de lui-même et ne pas trop se prendre au sérieux.
Certaines situations professionnelles deviennent plus faciles à comprendre lorsqu’on accepte de les regarder avec un regard décalé.
L’humour peut permettre de désamorcer, questionner, créer du lien, faire émerger une prise de conscience et ouvrir un espace de dialogue.
Il devient alors un outil au service du leadership et de la communication. C’est cela que vivent régulièrement les participants des ateliers « Force et LEADERSHIP« .
Organisez un atelier « Force et Leadership » avec Laurent Boghossian.
Des ateliers conçus pour les cadres et dirigeants
Ces ateliers s’adressent particulièrement aux organisations qui souhaitent développer les compétences de leurs managers, cadres, dirigeants et futurs leaders.
Ils peuvent être intégrés à :
- des parcours de formation au leadership ;
- des séminaires de management ;
- des programmes de développement des managers ;
- des programmes de transformation d’entreprises ;
- des parcours de formation pour hauts potentiels ;
- des événements RH et Learning & Development ;
- des séminaires de cadres et de dirigeants ;
- des programmes d’accompagnement de transformation.
Le format peut être conçu comme un atelier participatif, une intervention courte, une session de travail approfondie ou un parcours plus complet, étalé sur plusieurs mois.
Une approche à la frontière de plusieurs univers
La singularité des ateliers Laurent Boghossian tient à cette combinaison : l’exigence du management, la profondeur du coaching, la puissance de la communication et l’impact de la scène.
Cette approche permet d’aborder le leadership autrement.
Non pas uniquement comme un ensemble de compétences à acquérir.
Mais comme une capacité à incarner une posture, créer une relation, transmettre une énergie et donner envie aux autres de vous suivre.
C’est peut-être là que commence véritablement le leadership.
Faites travailler autrement vos managers
Vous recherchez une intervention différente pour vos cadres, managers ou dirigeants ?
Les ateliers de Laurent Boghossian proposent une expérience qui associe réflexion, expérimentation, humour et techniques de la scène, avec un objectif très concret :
permettre à chaque participant de mieux comprendre l’impact qu’il produit sur les autres… et de choisir celui qu’il souhaite réellement avoir.
Organisez un atelier « Force et Leadership » avec Laurent Boghossian.